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用服务速度和谐打造品牌核心竞争力

信息来源:admin 发布时间:2014-11-27 浏览次数:1124

5月17日,罗蒙国际职业服装中心在宁波大酒店召开年度工作会议,罗蒙在全国各地的分公司经理等120人出席。职业装中心副总经理李俊、蒋海龙、胡军辉分别在会上作《罗蒙09—10年职业装营销目标任务和服务》、《关于政府采购职业制服和公关》、《做好资金管理,提高汇款率》的报告,集团副总经理杜友昌作总结。
  会议提出,今年,罗蒙的职业装营销策略正在实现三大转变:由到帐资金考核向计量为主考核转变,由单一的约束制向奖惩明晰制转变,由松散管理式向管理集约化转变。重点在于突破政府采购职业制服,实现年产量递增50%的目标。
  会议强调,要做强做大罗蒙的职业装,不但要有精湛的产品,更需要体现产品的附价值,按照“国际商务职业服装”的产品定位,确立服务、速度、和谐为罗蒙职业装的品牌核心竞争力,力求与国内众多服装企业的职业装(团服、工装)细分产品, 区割市场,独树罗蒙国际职业服装的高端形象。
  与会代表围绕“服务、速度、和谐”这一罗蒙国际职业装品牌核心竞争力纷纷发言,表示要再接再厉,做专做精,为罗蒙职业装品牌增值提速添砖加瓦。大家还认为,在打造“服务、速度、和谐”这一罗蒙国际职业装品牌核心竞争力的过程中,特别要树立团队精神。在罗蒙国际职业装这个团队里,每个成员都要乐意接受别人的帮助,并努力去帮助团队中的每一个人,凝聚攻坚克难的强大力量。

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